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3月18日下午，通汇物流在三楼会议室召开了第一季度党建学习会议。公司班子成员、经理以上干部、支部书记、党工团负责人参加了会议。会议由公司副总经理、党总支副书记童小齐主持。
首先，公司总经理、党总支书记王文岐传达了陕汽控股2019年党建暨纪检审计工作会议精神，并对2018年公司党建工作进行总结，从突出抓好政治建设、组织建设、队伍建设、思想建设、作风建设、组织合力六方面阐述了2019年党建工作计划。特别强调党建与生产经营要高度融合。随后，党务干事带领与会人员一起对集团公司2019年党建、纪检、宣传思想工作要点分别进行了学习。
会上童小齐指出，我们要明确公司2019年党建工作思路学习总体思路：一个总任务、两个“一体化”、三个日常化和四项考评。一个总任务：党建与生产经营深度融合。两个“一体化”：党建和业务管理一体化、党工团工作一体化。三个日常化：对标先进，将支部标准化建设日常化；党员发展与管理日常化；宣传、监察和企业文化建设日常化。四项考评：党内三级考评（总支对支部考评，支部对党员考评，党员带项目情况考评）；行政考评：将党建工作纳入部门和行政干部考评；监察对象考评：将全体监察对象纳入党建考评范畴；党建专项激励制度化。普通党员要起到什么作用；党员干部起到什么作用；党建和日常生产经营如何深度融合，围绕日常薄弱环节加强三个日常化的实施，要尽快建立党员推荐的评价体系。会后要求：一是各部门、各支部一周内将今天会议学习内容进行宣贯；二是目前生产任务重，工作时间长，党工团负责人要走入职工群体中，知生活状况，问生活需求，切实做好困难职工关怀工作，全力以赴的做好集团公司一季度生产大干保障工作。
