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安全教育系列活动
为全面提升员工安全意识和安全素养，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度、岗位风险因素和操作规程，保障安全生产。在国家第二十个“安全生产月”期间，通汇物流紧扣“落实安全责任，推动安全发展”的主题，积极有效开展了“多形式、多维度、全覆盖”的安全教育培训。
安全标准，扎实落地。班组是安全生产的第一道防线，为提高班组自主安全管理能力，公司以班组安全标准化分级达标活动为夯实安全基础的切入点，重点对安全管理薄弱班组进行指导和帮扶，组织对58名班组长进行了安全标准化知识培训。详细讲解了示范班组的“5831”模型，图文并茂地列举了作业现场常见隐患和员工习惯性违章行为，提高了班组长隐患自查和违章自纠能力。针对班组检查发现的16项共性问题，一一提出了整改措施和建议，统一标准，使班组长对班组安全管理标准和要求了然于心。
安全培训，常态开展。结合集团公司今年以来开展的班组“两清单”考评和班组安全标准化工作，各班组每天利用班前会，进行岗位风险清单与隐患清单、安全操作规程及安全生产知识培训，员工将相关知识打印成册，利用生产间隙时间学习巩固，部门负责人定期对掌握情况进行抽查验证，使安全知识烂熟于心。另外，基层班组能创新培训形式，开展“安全微课堂”培训65次，结合岗位风险和典型违章制作安全教育视频10个，安全特色活动的分享与交流，使全员安全学习的氛围更加浓厚。
安全竞赛，高效激励。为激励员工学习安全知识的积极性，公司组织了安全知识有奖问答活动。在活动前期编发了安全知识复习题，动员全员学习。安全知识问答活动历时一周，公司各部门共8组代表队参与竞答活动，大家踊跃参与，公司为正确答题人员发放了纪念品。积极组织员工参与集团“智慧工会”网上练兵每周答题活动。通过以赛促学，以学促用，达到全员参与，筑牢安全根基的目的。
为落实安全生产责任制，强化干部安全生产红线意识，提高干部安全管理能力，做到“懂生产也要懂安全，管生产也要管安全”，通汇物流对干部普及安全生产知识，并分西北厂区对工段长以上干部70余人进行了安全知识测评。考试结果将与个人绩效挂钩，促使各级干部都能认真对待，积极准备。
应急培训，快速响应。为增强员工事故预防和应急处理能力，公司将应急知识与技能培训纳入“安全生产月”活动计划，分别组织了消防灭火及应急疏散、高温中暑、物体打击、叉车事故等应急预案的培训与实战或模拟演练，参加人员1300多人/次，增强了应对突发事件的处置和救援能力。
通过形式多样、持续有效的安全培训，全员安全生产意识得到加强，现场本质安全水平不断提升，安全风险预防体系更加健全，为实现了全年安全生产零事故目标提供了有力的基础保障。
